Evaluating the performance of the Education Office in Amran Governorate according to Malcolm Baldrige standards for quality and institutional excellence from the point of view of the office leaders

Main Article Content

reviwerDr. Fahd Saleh Qasim Maghrabah Dr. Mohammad Qasim Ali Qahwan Mr. Abdul Karim Muhammad Al-Raidi

Abstract

Abstract:
The study aimed to evaluate the performance of the Education Office in Amran Governorate according to Malcolm
Baldrige„s standards of quality and institutional excellence from the point of view of working leaders and the impact of
variables (gender, workplace, educational qualification, job grade, years of experience) on the sample answers; The
researchers used the descriptive analytical survey method, and a questionnaire of (69) phrases divided into seven areas; It
was distributed to a stratified sample of (39) respondents from the office leaders, and using the (SPSS) program, the results
of the study showed that the overall performance got an overall average (3.13 out of 5) with a grade (sometimes), and at the
level of fields; Strategic planning got the highest average (3.31), then leadership and responsibility with an average of (3.28),
and thirdly: focus on beneficiaries with an average of (3.27) and fourthly, human resources care with an average of (3.25),
then operations management with an average of (3.09). Sixth: Information systems management with an average of (2.94)
and finally: focus on results and quality of outputs with an average of (2.76), all of which are verbally evaluated (sometimes)
as the results showed; There were no statistically significant differences at (α≤0.05) according to the five study variables,
and based on the results, the researchers recommended spreading a culture of quality and excellence in the Amran
Education Office and its affiliated departments, providing salaries to employees, activating the information systems in
monitoring, follow-up and evaluation, Taking care of human resources training, and focusing on the beneficiaries; By
activating communication between the office, society and employers in the labor market, and finally involving the
departments in the directorates in important decisions, in addition to proposals for complementary studies on the subject.
Keywords: performance appraisal, Department of Education in Amran Governorate, Malcolm Baldrige Quality Standards,
leaders' viewpoint.

Article Details

How to Cite
reviwerDr. Fahd Saleh Qasim Maghrabah Dr. Mohammad Qasim Ali Qahwan Mr. Abdul Karim Muhammad Al-Raidi. (2023). Evaluating the performance of the Education Office in Amran Governorate according to Malcolm Baldrige standards for quality and institutional excellence from the point of view of the office leaders. Journal of Arabian Peninsula Centre for Educational and Humanity Researches, 2(12), 121–145. https://doi.org/10.56793/pcra2213126
Section
المقالات

References

أولاً- المراجع بالعربية:

آل علي، فاطمة حسن محمد مطر (2014): مدى فاعلية نظام إدارة الأداء في مدارس الشارقة 2013-2014، وزارة التربية والتعليم. منطقة الشارقة التعليمية.

البنك الدولي (2020): مؤشرات التنمية العالمية. [أونلاين] متاح على: http://datatopics.worldbank.org/world-development-indicators/ [تم الدخول إلى الموقع في 25 أيار/مايو 2021].

البنك الدولي، 2020: التقييم المستمر للاحتياجات في اليمن: المرحلة الثالثة، تقرير منشور في صفحة البنك الإلكترونية بالعربية. الرابط https://www.albankaldawli.org/ar/country/yemen/ publication/yemen-dynamic-needs-assessment-phase-3). تاريخ: 20/2/2022م

بني خالد، علي (2012). المعايير المعتمدة لاختيار مديري المدارس الحكومية من وجهة نظر المديرين والمشرفين، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة اليرموك، الأردن.

الحاج، نعاس خديجة؛ نوري، منير. (2019) درجة تطبيق معايير مالكولم بالدريج للجودة الشاملة في مؤسسة اتصالات الجزائر من وجهة نظر العاملين بها، المجلة الاكاديمية للدراسات الاجتماعية والإنسانية، الجزائر، مج (11) عدد21، ص: 29 –50. الرابط: https: //www.asjp.cerist.dz/ en/article/74626 تاريخ الدخول: 10/10/2021.

خضر، أحمد إبراهيم (2013): الفرق بين مصطلحي " التقويم " و" التقييم ". موقع الدكتور؛ أحمد إبراهيم خضر. الرابط: http://www.alukah.net/web/khedr/0/50989/. تاريخ: 10/12/2021.

خير الدين، غالب محمود؛ عطياني، موسى أحمد؛ سليم، مراد (2012): مدى تطبيق معايير جائزة مالكوم بالدريج في المستشفيات الأردنية الخاصة الحاصلة على شهادة الاعتمادية الدولية (JCIA). العدد (1). مجلّد (8).

الدهدار، مروان حمودة (2017): تقييم واقع أداء الجامعــات بقطاع غزة وفقاً لنموذج بالدريج "دراسة استكشافية". المجلة الاقتصادية بالجامعة الإسلامية بغزة IUG Journal of Economics and Business (Islamic University of Gaza) / CC BY 4.0. Vol 25, No2, 2017, pp 67-95

سعيد، فائزة (2015): تصور مقترح لتحقيق جودة خدمات إدارة مؤسسات التعليم الثانوي في ضوء معايير مالكولم بالدريج، الرابط: http: //hdl.handle.net/setif2/561

الشبكة العربية للإدارة (2016): مفهوم الأداء المؤسسي وأبعاده المختلفة من منظور نموذج بالدريج للتميز، موقع الشبكة. ‏21/11/ 2016. الرابط: https: //ae.linkedin.com/pulse تاريخ الدخول: 22/2/2022م

عبد المعطي، عبير صابر (2020): نموذج مالكوم بالدريج للجودة مدخلا لتقويم أداء رؤساء الأقسام الاكاديمية بجامعة المنوفية جامعة المنوفية - كلية التربية، مجلة كلية التربية، 2020م،

العوائد، مسعود (2013). تقويم أداء القيادات الإدارية في مديريات التربية والتعليم في سلطنة عمان في ضوء المهمات الموكلة لهم كما يراها العاملون في تلك المديريات، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة اليرموك، الأردن.

مكتب الأمم المتحدة لتنسيق الشؤون الإنسانية (2020): لمحة عامة عن أزمة اليمن 2020. [أونلاين] متاحة على: https://www.unocha.org/yemen/crisis-overview تم الدخول إلى الموقع في 25 أيار/مايو 2021].

المنظمة العربية للتنمية الإدارية (2009): قياس وتقييم الأداء كمدخل لتحسين جودة الأداء المؤسسي. الإمارات العربية المتحدة.